“蘇超”：一張球票撬動文旅新增量

雨夜中的南京五臺山體育中心，15669名觀眾的熱情絲毫未減；常州賽區“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐推出后，當地特產銷量翻倍；鎮江西津渡景區夜游人數較平日增長3倍……2025年5月10日開賽的江蘇省城市足球聯賽，以場均超萬人上座率、社交媒體數億次傳播的盛況，成為年度現象級文體事件。這場覆蓋江蘇13個地級市的草根足球聯賽，正以“足球+”模式重塑體育與文旅的融合邊界。

“蘇超”對文旅消費的拉動效應在數據中得到直觀體現。端午假期恰逢聯賽第三輪，途牛旅游數據顯示：泰州、鹽城、徐州等主場城市出游人次同比增長最高達45%。江蘇智慧文旅平臺監測顯示，6個主場城市通過銀聯異地渠道產生的文旅消費額同比增長14.63%。

消費熱度并未隨假期結束而消退。美團數據顯示，6月3日至8日江蘇省內景區預訂量同比激增305%；南京更躍居該平臺全國文旅熱門城市榜首。在第四輪淮安主場比賽期間，當地接待游客49.71萬人，同比增長45.78%。一張球票串聯起的“吃住行游購娛”鏈條，正轉化為實實在在的消費增量。

各城市精準推出“票根經濟”策略：南京推出憑票享受購物、餐飲、住宿三重優惠；常州對揚州身份證持有者實施A級景區免票；鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預訂量超2萬單。這些舉措將90分鐘的比賽延伸為跨城旅游的起點，形成“一場賽事、全域消費”的生態體系。

與中超、中甲的高門檻職業化模式截然不同，“蘇超”重構了足球賽事的底層邏輯。516名注冊球員中，業余球員占比達65%（337名），涵蓋教師、快遞員、程序員、空調維修工等職業。南京隊球員江濤每日下班后驅車一小時訓練，蘇州門將張偉利用小學任教課余時間備戰——這種“白天上班、晚間踢球”的模式，徹底打破職業體育的精英壁壘。

賽事組織采用“政府搭臺、企業唱戲、群眾參與”的協同機制：江蘇省足協提供技術支撐，地方政府保障場地與安保，企業通過贊助開發衍生品。常州賽區與本地餐飲品牌合作推出“賽事套餐”，既降低運營成本又提升品牌曝光。低成本運營是可持續性的關鍵：鎮江隊球員單次訓練或比賽補貼僅幾百元，無需專業訓練基地或高薪職業教練團隊。這與中超俱樂部動輒過億的賽季運營成本形成鮮明對比。

“蘇超”的火爆，深度激活了江蘇“散裝十三太保”的地域文化基因。當徐州與宿遷的對決被冠以“楚漢之爭”時，宿遷球迷身著“江東子弟”T恤，在看臺高懸“比賽第一，友誼第十四”的橫幅；蘇錫常三市因積分墊底被網友調侃為“太湖三傻”，常州隊的連敗更衍生出“從‘吊州’輸成‘巾州’”的梗圖。這些幽默解構，成為連接城市認同的社交貨幣。

各地文旅部門主動下場“玩梗”。南京文旅公眾號以“比賽第一，友誼第十四”為標題；無錫文旅對陣常州前發文“即決高下，也決墊底”；常州文旅抖音置頂“守衛筆畫”自嘲視頻。官方與民間的互動，將競技張力轉化為文旅推廣的創意動能。

城市文化符號借賽事立體輸出：鎮江推出“輸球醋飲”，揚州展示非遺漆器，宿遷以霸王鞭鼓助威。淮安主場更搬出西游樂園的“神仙天團”——孫悟空、豬八戒現場助陣，憑球票可免費游玩16家景區。這些設計讓賽事超越競技，成為城市文化的多維展演。

球票的價值早已超越觀賽憑證，升級為文旅消費的“通行證”。無錫為常州球迷提供陽山水蜜桃“買一送一”、商場免費停車；揚州對省內市民開放國營景區免票；連云港憑票享景區酒店折扣。這些政策串聯起“觀賽+旅游+購物”的一站式體驗，顯著延長游客停留時間。

消費場景創新層出不窮：常州“9.9元套餐”帶動蘿卜干銷量翻番；鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預訂超2萬單；徐州燒烤搜索量暴增197%；“看球酒吧”搜索量增長407%。盱眙龍蝦節依托“蘇超+龍蝦+演出”模式，單周售出3萬張門票和103噸小龍蝦。

賽事還激活關聯產業。美團數據顯示，“兒童足球培訓”搜索量攀升；南通將青訓營與民宿結合推出“足球研學游”；常州開發“球隊周邊+非遺”文創產品。這種“看球旅游復購”的消費閉環，為城市經濟注入持久動力。

“蘇超”的實踐印證了文體旅融合的乘法效應：當常州球迷笑稱“反向第一也是第一”，當徐州球迷從山東、河南跨省助威，當無錫球迷在雨中為對手高唱《太湖美》，勝負已非唯一標尺。這場以足球為名的城市嘉年華，用10元門票撬動了千萬消費，用草根賽事重塑了地域認同。當體育回歸全民參與的本質，它便擁有了改寫城市發展公式的力量——綠茵場上的每一次傳球，都在向更廣闊的生活場景延伸。